南方财经21世纪经济报道记者郑青亭、实习生王馨梓北京报道
12月18日，《财经》年会2026：预测与战略暨2025全球财富管理论坛在北京拉开帷幕。中国科学院院士、中国科学院原院长白春礼在演讲中表示，随着科学与技术边界加速融合，产业迭代周期显著缩短，技术路线快速演进，国际竞争明显前移，基础研究越来越成为产业竞争的“先手棋”，越来越成为国家竞争力的“源头工程”。
白春礼指出，基础研究是国家竞争力的源头，而企业基础研究则决定了产业优势的长久性。当前，国际竞争加速向基础前沿前移，科技创新与产业创新的边界日益模糊，企业在国家创新体系中的角色正从技术的“应用者”升级为科学的“创造者”。
他援引历史与当代案例予以说明：从贝尔实验室的晶体管发明引爆信息产业革命，到mRNA基础研究支撑新冠疫苗的极速开发，再到上海同步辐射光源从“基础科研设施”向“产业创新设施”的升级，以及人工智能领域产业界在算力、数据和范式创新上对学界的超越，无不清晰表明——“基础研究的厚度决定了产业响应的速度与高度”。企业正日益成为“把科学做出来”并影响科研范式的主体。
白春礼进一步分析道，企业对基础研究的认识与模式已发生深刻转变。过去，企业多将基础研究视为“外部供给”，通过合作、委托等方式进行，但常因目标、周期、成果形态的差异而难以深入。近年来，国际领先企业呈现出新趋势：一是将基础研究内化为“核心竞争力资产”进行体系化经营（如IBM的2nm芯片研发）；二是在“新范式基础研究”上做出原始性贡献，甚至改写科研进程（如DeepMind的AlphaFold）；三是投入资源的结构发生巨变，在AI、生物医药等领域投入巨大且聚焦底层科学问题。国内如华为的“2012实验室”、比亚迪成立基础科学研究院等，也标志着龙头企业正向基础研究延伸。
在肯定进步的同时，白春礼直言我国企业基础研究面临多重短板：
一是基础研究占比仍偏低，我国基础研究经费占研发总经费比重（2024年约6.9%）与美、英、法、日等科技强国（12%-20%以上）差距明显；
二是基础研究投入不足。企业虽是研发投入主体，但其基础研究支出仅占企业研发支出的约1%，作为基础研究出资人的角色偏弱；
三是企业做基础研究面临三重卡点——企业面临“预期不稳不愿投、风险难担没钱投、能力不足不会投”的困境，短期财务压力、缺乏长期资本和风险分担机制，以及前沿判断与跨学科组织能力不足；
四是国家正在把企业更深地融入基础研究体系，但总体仍处在破题阶段。企业基础研究要成为国家创新体系的关键支柱，还需要在投入结构优化、风险共担机制、评价导向调整和平台支撑体系等方面形成更强合力。
面向“十五五”时期加快高水平科技自立自强、发展新质生产力的战略目标，白春礼提出四项核心建议：
第一，把企业基础研究纳入国家战略任务体系，形成稳定牵引和长期安排。围绕国家重大战略需求和未来产业制高点，建立企业参与基础研究的任务清单和组织机制，支持领军企业牵头组建跨领域联合团队进行长周期攻关。
第二，完善可兑现的激励与风险分担机制，让长期投入形成长期回报。优化财税激励，提高对基础研究投入的支持精准度。利用政府采购、首购订购和场景示范创造初始市场预期。发展“耐心资本”，健全风险补偿机制，为企业长周期研究提供稳定资金保障。
第三，以科研机构与企业协同为主线，构建基础研究面向产业创新的平台体系和运行机制。考虑构建一个基础研究能力面向企业创新的供给平台。比如，把重大科技基础设施从“以学术用户为主”进一步拓展为“科研机构与企业共同使用”，让企业更多使用装置能力开展基础研究。
第四，强化人才供给与评价导向改革，形成支持企业做基础研究的制度环境。推动高校、院所与企业间人才双向流动与联合培养。支持企业建设高水平基础研究团队并探索中长期激励机制。完善长周期评价体系，在国家人才计划、项目评审中更重视企业牵头产生的原创成果配资咨询平台，形成激励企业基础研究的鲜明导向。
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